8月22日，为实现全面品质管理，高标特启动了端到端质量管理赋能项目。经过了7周的学习研讨和2周的集成改善方案共创，本次项目第一阶段也迎来了尾声，并于11月16日举办了结营大会。

现场一览

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项目回顾

大会正式开始前，主持人通过视频带高标学员回顾了两个多月的学习与成果：

81名学员全情投入时长共计 2259小时，输出369篇思考文档，经过两位数的集体研讨与专家评审，质量改进行动涵盖四大TOP级问题、七项重难点与流程改善、八大集成质量方案、三十八个单点任务，目前正在逐步落地中。

 

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嘉宾致辞

 

本次结营，乔诺咨询的黄总也应邀出席。在会上，黄总举例说明了品质的重要性，并强调：“我们既要有提纲挈领的方法和方向，同时也要团结一致，往一个城墙攻去。”

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优秀表彰

为了奖励积极参与学习研讨、高效推进质量改进行动的个人与团队，公司进行了表彰仪式，让我们一起欣赏他们的风采吧！

质量先锋团队NO.1

质量先锋团队NO.2

质量先锋团队NO.3

优秀学员（1）

优秀学员（2）

表彰结束，NO.1团队组长李工作为代表分享了项目期间的心得体会，她提到：“希望我们能够将这段时间学习的知识点内化成我们的习惯，共同构建高标全面的质量竞争力！”

 

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品质动员

作为项目发起人，董事长陈总也在会上重申了质量的重要性，并分享了“三有”：“首先要有志，要和一流企业相媲美；还要有识，将质量学习过程中的知识都转换为组织掌握的能力；最后要有恒，质量要持之以恒去做，制度化、例行化、常态化。”

 

品管中心殷总紧接着也在会上正式发布了后续的质量改进任务，并强调全面品质提升需要大家的共识与协作。

 

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阶段总结

最后，由吕总进行了会议总结：“躬身入局，脚上沾泥，手上沾灰。”期望大家能够全身心投入到质量提升的行动中来，无论是管理者还是员工都要沉下心来，撸起袖子加油干。

 

今天的结营大会不是结束，而是开始 。质量的提升不在于我们的起点在哪里，而在于我们始终走在成长和进步的道路上。就让时光一起见证高标品质的持续提升，达到世界一流水平！